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師資力量 / Teacher
發布時間: 2016 - 12 - 20
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近年來,為了適應瞬息萬變和競爭日趨激烈的商業環境,教練技術為美孚石油公司、IBM公司、寶潔公司、國秦航空、愛立信、BP AMOCO石油公司、英國航空公司、波音公司等國際著名企業廣泛應用于培養領袖、建立高效團隊等開發人力資源的各個方面。教練技術教練(Coaching)是本世紀最具革命性的管理理念,已成為當今歐美企業界提高生產力的最新的、有效的管理方法之一。擺渡人作為先進的管理資訊培訓公司,將教練的概念強化,設計出一套素質和技能并重的教練技術,并成功地在全國各地推行教練文化,在企業的運用中創造出實際成效。 教練是一門新的管理技術,也是本世紀最具革命性的管理理念。它衍生于體育界,如今,它被運用于企業管理,是一門提高企業生產力的專門技術。運用教練技術,企業管理者可以靈活發揮管理才能,激勵員工的斗志,激發員工的潛能,提升工作品質,促進企業的高速發展。運用教練技術,就有如使用一面鏡子,能準確反映對方的心態及所處位置,從而令對方洞悉自己,認識到自身的長處及短處。教練還會就對方的表現的有效性,給予直接回應,以令對方及時調整心態,認清目標,以最佳狀態去創造成果。
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此課程將參訓學員分成若干小隊,針對同一目標展開激烈的競賽,各隊要按照要求完成相應的任務,最終用時最少的小隊為優勝隊。此課程針對團隊在遇到突發問題時所表現出的應變、調節能力為出發點,模擬變化無常的市場競爭環境。促使學員在實踐過程中不斷改進、完善工作流程、并且感悟出解決問題的全新思路。課程利用精美的套牌工具以及精細嚴密的規則對團隊整體的思考力、決策力與執行力進行考察,使參訓學員在快樂中感悟收獲,并把諸多感悟和啟示用到解決企業現實的問題之上。適應人群:各類企業、組織、機構院校課程時間: 2—4小時參訓人數:200人以內1.  利用外部環境的變化刺激學員不斷改變方法、變換思路。培養學員不斷創新、追求卓越的工作精神。2.  使參訓學員在不確定性、缺乏指示、競爭和變動的環境中運作,并為產生高質量的成果負起責任。3.  打破路徑依賴,善于向競爭對手學習。4.  提升團隊群體決策能力。5.  將操作中積累下來的技術、經驗建立成標準流程,使所有隊員都能在短期快速掌握技術要領,提升團隊執行力。6.  學習執行力四化法:復雜化——簡單化、簡單化——量化、量化——流程化、流程化——框架化
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詳細說明:項目介紹:啤酒游戲,是1960年代,MIT的Sloan管理學院所發展出來的一種類似「大富翁」的策略游戲。Sloan管理學院的學生們,各種年齡、國籍、行業背景都有,有些人甚至早就經手這類的產/配銷系統業務。然而,每次玩這個游戲,相同的危機還是一再發生,得到的悲慘結果也幾乎一樣:下游零售商、中游批發商、上游制造商,起初都嚴重缺貨,后來卻嚴重積貨,然而,消費者的需求變動,卻也只有第二周那一次而已!如果成千成萬、來自不同背景的人參加游戲,卻都產生類似的結果,其中原因必定超乎個人因素之上。這些原因必定藏在游戲本身的結構里面。項目規則:1、教練面對所有隊員進行情景描述:在一個古老的小鎮上,有三家經營雜貨的零售小店,兩家專業經營啤酒批發的批發商,在三百英里外還有一家專業制造“情人啤酒”的制造商。情人啤酒制造商是一家比較傳統的企業,從來不做廣告,但是它的品質卻一直很穩定,所以“情人啤酒”在這個小鎮上一直賣的都很穩定。直到有一天電臺開始播放一首流行歌曲,它的最后一句唱到“我喝下最后一口情人啤酒,投向太陽?!闭麄€小鎮好像都沸騰起來了,一時之間大家都在談論“情人啤酒”。但是不管是零售商老板還是批發商或者是制造商的負責人都在忙著自己的事業,所以他們之間幾乎從不聯系,只是每周由運輸司機送貨、拿訂單,批發商只能看到零售商發來的訂單,而無法獲悉消費者的真實購買量,生產商也只能看到批發商的訂貨量,卻無法獲悉零售終端的實際銷售量。還要最大化地滿足顧客客戶需要,實現利潤最大化。那么到底會發生什么樣的故事呢?等一會兒我會發給每組隊員一張任務小紙片,給大家十分鐘的時間熟悉卡片內容,然后大家按照卡片所示內容展開游戲,從拿到卡片的那一刻所有人不允許以任何方式進行交流。2、教練把所有隊員分組:(教練員運用具有煽動性的語氣河預言來充分調動隊員的積極性。)社會競爭這么激烈,我們這里也要采取競爭上崗的機制,第一組:...
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—讓你的團隊效能輕松提升—業界唯一把“管理能力測評”與“現場行為改進”完美結合的“經典版權課程”!         真正實戰的情境   獨樹一幟的方法   持續滿意的效果                        創新互動|系統科學                        1、什么課程,真正做到了“千錘百煉”?課程研發團隊累計超3000小時,濃縮了數十門國際國內頂級版權課程精華,聚集了數萬個最佳實踐案例及測試數據,版本優化至少超100次,目前已獲國家商標與版權雙重法律保護。雖被業界瘋狂盜版,但由于其不得要領,上千企業仍選擇使用該正版認證課程!2、什么課程,真正做到了“一字萬金”?僅數千字的教案內容,卻以極致的品質和引導技術取勝,多項課程指標領先業界。幾乎零廣告,卻依然實現了總銷售額輕松破千萬的好成績,堪稱版權課程中真正的隱形冠軍!3、什么課程,真正做到了“與眾不同”?依靠極其差異化的教學內容與教學形式,課程無縫對接了“案例實戰、能力測評、行為改進、情境演繹”,取得了立竿見影的教學效果,被學員廣泛贊譽為“4D培訓”!4、什么課程,真正做到了“權威影響”?已累計成功培訓50000余名企業學員,已為6家財富榜上榜企業、22家世界五百強企業、100余家中國五百強企業、1000余家各行業客戶提供過教學服務!5、什么課程,真正做到了“學員滿意”?導師團累計授課量已高達數千天,并且依靠其“寓教于實戰、寓學于享受”的教學特點,持續保持了全場“無一...
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Ø 課程背景來自于美國的情境高爾夫®是以“建構主義”作為指導思想,將情境管理理論和高爾夫運動相結合起來的一種全新的培訓方式。借助高爾夫運動的操作流程,設置與學員相關的工作情境,運用教練式引導技術,采用全程實戰的情境教學。情境如何設計情境高爾夫設置的是“問題情境”,并模擬“高爾夫”的操作流程。情境高爾夫是以每一洞都是一個“主問題”,每一洞都設置三桿,每一桿就是一個“子問題”,每一桿的“子問題”都設置四個答案選項作為備選。這樣整個培訓課程都是由各個問題所構成的情境多組成。每一洞是一個“大情境”,每一桿又是一個“小情境”,一個完整的課程(3天18洞,2天12洞)組成“全情境”。因為每個問題情境來自于學員所提供的實際工作中的案例,因此整個培訓的內容就是完整的“全景案例”。同時,在整個培訓過程中,課程內容的設計和開發以外,在培訓的實施過程中也運用的情境教學的思想,進行系統的推進。  教學訓練模式:教練技術及高爾夫運動教練技術作為一種先進的管理培訓模式和領導力開發工具,誕生于上個世紀70年代,最早起源于體育運動。其創始人添.高威(Timothy Callwey.有的譯為蒂莫西.高威)是哈佛的一位管理學教授,同時也是一位網球教練。正式這種“跨界”的身份,使得高威有著不同的體驗和研究,并最終將企業高管的教學結合體育運動的訓練相結合,開發出來一種全新的模式“教練技術”。他拋棄傳統的注重外在技巧的訓練,而提出重在內在的心智模式的訓練,提出“真正的對手不是比賽中的對手,而是自己頭腦中的對手”。如果教練能幫助選手消除內心的障礙,他的學習與表現將釋放出驚人的潛能,創造前所未有的奇跡。高威和另外一位教練技術的先驅約翰?惠特默(John Whitmore.有的譯為約翰.惠特莫爾),共同提出了教練技術的最基本教練模型grow模型[ 目標(goal), 現狀...
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培訓目標n 如何讓員工深入了解公司企業運營之道,了解企業的經營策略和企業經營業績的關系,他們就會“聰明而有效地工作”,是構建公司的經營策略有效地執行的基礎。n 培訓讓學員掌握基礎的財務知識,n 職業經理人所需的財務技能:報表閱讀分析能力,經營分析能力,編制預算能力,基本的經營決策能力,系統分析業務的能力。n 培養職業經理人的“財商”,把工作當成做生意的意識和思維模式。培訓特點:這是一個從運營角度講解的財務課程,把深奧的財務理論在模擬的運作中清晰浮現,深入淺出;這是一個在實際中學習的課程:動手模擬服務型公司運營,生成財務數據,分析數據,尋找關鍵問題,制定改進計劃,再次運營;結果,只需兩天,您就能掌握用財務工具指導企業的運作的方法,并且透徹學懂必須的財務知識。培訓內容:培訓單元一:角色聘任、職位說明和企業運行規律²  每個人進入角色,一般都會與自己現實生活的角色不同;²  明確自己的職責,哪些事歸我管,如何配合其他部門;²  了解企業的經營規律和相關信息:您將了解企業面臨的經營狀況;同時您將了解企業面臨的市場特性,生產、采購和研發每一作業的規律;²  接受挑戰——在競爭中取勝。培訓單元二:企業戰略方向的選擇、業務規劃和預算管理²  產品市場組合策略如何制定?企業的面臨的市場機會在那里?我們的產品線如何規劃?²  為了實施我們戰略,我們需要什么樣的能力體系?公司的資源如何高效使用?²  一個偉大的夢想如何變成現實——執行;執行力要素一:如何讓每一個關鍵的經理參與,理解公司的戰略意圖;執行力要素二:如何讓企業的經營和戰略無縫鏈接,讓每一...
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年會最火的十種玩法!告別糾結吧Hr君引語  每年這個時候,船長總會聽到很多企業人士關于年會組織的各種糾結聲音:年年都做真不知道做什么好!哎,老板強調要有新意還要有創意??!同事們總是抱怨太悶了不好玩!老大說要高逼格,公司又不給錢咋辦?!那么多項目都玩完了,真的玩完了,腦細胞不夠用?。?!年會就是年關,真心傷不起呀??!~~唉,看到諸君這么累這么燒腦,我們可愛可敬的船長終于看不過意,決定用他多年企業策劃顧問的經歷悉心為Hr君們稍微整理了一下思路,希望能為糾結中的諸位提供路徑、打開思路、減輕壓力。以下十種最受歡迎的年會玩法,希望能幫助大家過好這個年關,Hr諸君,且行且珍重,擺渡人團隊提前預祝馬到功成年會愉快!  1.DIY/外采節目DIY/外采節目聯歡晚會雖然很傳統,還是可以年年玩,尤其是適當外采創意節目也可以滿足同事們的欣賞需求,特點是簡單!2.表彰抽獎年會表彰抽獎年會特別的策劃,表彰也可以做得溫暖人心,一起回顧那些年一起走過的日子,一下子覺得家暖暖的!策劃和主持很重要。3.游園嘉年華游園嘉年華各種好玩的挑戰和合作游戲,百花齊放,氣氛非常,不亦樂乎。特點:豐富好玩!4.拓展年會拓展年會不用說了,一年了,把人心聚在一起吧!特點:凝心聚力,一路感恩!5.趣味運動會趣味運動年會各種好玩新穎的大游戲,氛圍嗨翻天了,關鍵是團隊合作也上來了,場面氣勢就不用講了。特點是:高趣味,高團隊合作,高消費!6.海陸空主題年會“飛翔吧,兄弟”主題年會橫跨海陸空極限挑戰項目,兄弟奔跑的各類創意項目都是小case!加上直升飛機王者歸來,年會規格前所未有!一部微電影不知道羨慕到多少看客!報道起來閱讀絕對十萬加…特點:高逼格,高消費,終生難忘!7.拉斯維加斯之夜拉斯維加斯之夜沒去過拉斯維加斯,還不會玩啊,是的,高端定制的策劃,讓你身臨其境,暢想博弈和挑戰之樂!特點:新奇,好...
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