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產品名稱: 教練式管理者
型號:
時間: 2016 - 12 - 26
團隊教練產品推薦:●教練式管理者GROW教練模型●目標(goal)●現狀(reality)●選擇(option)●意愿(will)
型號:
時間: 2017 - 03 - 02
型號:
時間: 2017 - 03 - 02
《領越領導力五項修煉》內容提示《領越領導力》“討論的是領導者如何激勵他人自愿地在組織中做出卓越的成就。討論的是領導者如何通過實際行動,把理念化為行動;把愿景化為現實;把障礙化為革新;把分裂化為團結;把風險化為獎賞。討論的是領導者要創造一種氛圍,讓人們在此氛圍下抓住極富挑戰的機會,取得非凡的成功。”《領越領導力五項修煉》課程大綱第一單元  以身作則在本單元中,領導者要學會:明確自己的理念,找到自己的聲音;使行動與共同的理念保持一致,為他人樹立榜樣。你要成為一個大家愿意追隨的人,那么必須是一個有原則有信念的人。因為如果你不相信提供信息的人,你也就不會相信該信息。如果你不知道提供信息的人的信仰是什么,你也就不會信任他。理念是指路的明燈,是我們做人的“底線”,是行動的指南,是授權,是動力。你可以按照下列步驟完成你的使命:照照鏡子;苦思冥想;自己給自己寫一些贊揚的話;記住你所尊敬的領導者所擁有的經驗和教訓;寫下你自己的信條;參加對話和評估;收集能說明理念的故事;審查你的能力。你準備好了你的理念和信條了嗎?——你憑什么領導與管理:正式權力與非正式權力——《大學》之道:修身齊家治國平天下—...
產品名稱: 領導力決策沙盤
型號:
時間: 2016 - 12 - 26
《核心團隊領導力沙盤》摒棄了傳統教條式的灌輸,通過獨特創新設計的沙盤模擬,運用道具、角色扮演、情境演練、互動及測試等一體化教學,讓參與的學員在體驗中領悟,在體驗中收獲,同步完成內在思維轉換。
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